一、BIM中心七月份技術(shù)服務(wù)工作

2020年7月BIM中心根據公司技術(shù)部的工作方向及各項目的需求，主要完成對息縣高級中學(xué)建設工程二期項目、信陽(yáng)師范淮河校區一期建設項目、錦藝四季城香雅苑項目、錦藝四季城香悅苑項目、鄭州恒大刁溝安置區項目DG-4地塊主體及配套建設工程、鄭州市經(jīng)開(kāi)區青年人才公寓項目及各項目BIM技術(shù)的幫扶或協(xié)助工作。

二、BIM中心學(xué)習工作

公司BIM中心參加河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的EPC模式下裝配式項目精細化建造管理高峰論壇暨現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。學(xué)習了EPC總承包模式的發(fā)展趨勢與各階段管理要點(diǎn)、EPC總承包模式下裝配式建造管理要點(diǎn)，并參加了省直青年人才公寓慧城苑工程的經(jīng)驗交流及項目實(shí)地觀(guān)摩。BIM中心全體人員通過(guò)以上學(xué)習達到以下效果：

第一了解當前先進(jìn)的承包模式及建筑裝配式工作流程；

第二認識到BIM技術(shù)在裝配式應用的前景及建筑業(yè)務(wù)管理融合創(chuàng )效的優(yōu)勢；

第三學(xué)習并總結其他公司的優(yōu)秀落地做法，輔助引導今后自身工作的開(kāi)展；

三、輔助項目開(kāi)展圖紙會(huì )審工作

鄭州市經(jīng)開(kāi)區青年人才公寓項目是新開(kāi)工項目，項目BIM工作站組織架構尚未組建、BIM技術(shù)人員未配備，為保證項目BIM技術(shù)基礎工作提前開(kāi)展，公司BIM中心接手項目設計圖紙建模的會(huì )審工作。為項目BIM工作站成立后的成果移交做前期準備。目前BIM中心協(xié)助項目完成2#、3#樓結構圖紙會(huì )審問(wèn)題匯總工作，待BIM專(zhuān)業(yè)負責人審核無(wú)誤后及時(shí)反饋?lái)椖考夹g(shù)負責人。

四、輔助項目BIM報獎工作

公司秉承“科學(xué)管理，建造精品”的經(jīng)營(yíng)理念， BIM中心以“標化管理、服務(wù)落地”的宗旨為項目做好BIM技術(shù)報獎資料整理的考核、收集、驗收等輔助工作。7月份共計完成錦藝四季城香雅苑項目、鄭州恒大刁溝安置區項目DG-4地塊主體及配套建設工程、信陽(yáng)師范學(xué)院淮河校區一期建設項目的6項國家級報獎報名工作，為項目沖擊國家級BIM獎項秣兵厲馬。

五、輔助項目開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)策劃

公司BIM中心根據馬總優(yōu)化建議，完成息縣高中綜合樓屋面的整體策劃優(yōu)化工作。馬總指出屋面創(chuàng )優(yōu)策劃要體現大道至簡(jiǎn)、返璞歸真、有容乃大的策劃理念。背景墻策劃為白色底板，采用校企結合的方式落地，深度體現本項目的建設為校企協(xié)同、各參與方共同努力的結果。
       六、BIM中心完成半年工作總結及下半年工作計劃

BIM中心土建團隊完成關(guān)于上半年的工作總結及下半年的工作計劃，人才公寓建模問(wèn)題解答、報獎任務(wù)分解梳理及過(guò)程督促檢查方法、編制個(gè)人建模計劃的優(yōu)化、通訊稿的立項及編制方法及任務(wù)分工的會(huì )議召開(kāi)工作。

七、完成企業(yè)間的技術(shù)交流

2020年7月22日，由廣聯(lián)達科技股份有限公司協(xié)同重慶大江建設工程集團有限公司到河南科建建設工程有限公司，針對企業(yè)信息化體系建設、數字項目平臺、成本管理、材料管理及BIM技術(shù)落地應用等方面進(jìn)行了深入的探討與交流。三方通過(guò)本次知無(wú)不言的深度技術(shù)交流，達到互通有無(wú)、成果共享、取長(cháng)補短、了解行業(yè)、服務(wù)客戶(hù)、共同進(jìn)步的效果，為今后有機會(huì )開(kāi)展更深度的合作打下了良好的基礎。

八、助力企業(yè)品牌提升

BIM中心7月份上傳通訊稿的內容主要為：BIM工作的發(fā)展方向、應用的方式方法以及已經(jīng)固化的應用標準或流程，協(xié)助公司各在建項目BIM工作站及時(shí)了解公司BIM中心的研究成果。BIM中心及項目BIM工作站利用工作閑余時(shí)間完成通訊稿9篇，充分體現了團隊文化建設、員工的文化風(fēng)采以及公司的企業(yè)文化，助力企業(yè)品牌的推廣提升。具體內容敬請關(guān)注科建企業(yè)公眾號。

供稿部門(mén)：BIM中心